A UEMS quer ouvir você!

Participe da construção do PDI 2026-2030 e ajude a universidade a ser ainda melhor!

Entenda o PDI 2026-2030 e a importância da sua contribuição!

Acesse o material abaixo para conhecer as etapas de elaboração, o que é o UEMS Participa e como você pode fazer a diferença.

1. O PDI 2026-2030

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2026-2030 é um documento estratégico fundamental que estabelece a direção e as prioridades da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS) para os próximos cinco anos. Este plano serve como um guia abrangente para o crescimento e desenvolvimento da instituição, delineando objetivos claros e metas específicas que a universidade pretende alcançar.

2. A Importância do PDI no Desenvolvimento Institucional

O PDI é um guia estratégico que orienta as ações da universidade ao longo de cinco anos. Ele alinha as atividades aos objetivos de longo prazo, definindo missão, visão e valores para garantir coesão entre os setores. Além de ajudar na priorização de recursos em áreas essenciais como ensino, pesquisa, extensão e infraestrutura, o PDI é elaborado de forma inclusiva, envolvendo discentes, docentes, técnicos e a comunidade externa. Com isso, torna-se uma ferramenta adaptável às mudanças educacionais e sociais, reforçando o compromisso da UEMS com a excelência acadêmica e a responsabilidade social.

3. As etapas de elaboração

O processo de elaboração do PDI envolve três etapas fundamentais:

  • Preparação: Esta etapa inicial envolve a organização e mobilização dos recursos necessários para o desenvolvimento do PDI. Inclui a formação de comissões e grupos de trabalho, além da definição de cronogramas e metodologias a serem utilizadas. Além disso, a fase de preparação também se propõe a elaborar a missão, visão e os valores institucionais, estabelecendo as bases para o alinhamento estratégico da instituição.
  • Diagnóstico: O diagnóstico é uma etapa essencial que busca construir um retrato detalhado da situação atual, identificando pontos fortes e fracos da instituição, bem como examinar as oportunidades e as ameaças que poderão ser enfrentadas no seu ambiente de atuação. O diagnóstico compreende três abordagens complementares:
    • Via análise formal dos documentos de avaliação.
    • Via diagnósticos formalizados pelos Grupos de Trabalho (GTs).
    • Via consulta pública.
  • Planejamento: Nesta etapa, os objetivos estratégicos são elaborados com base em uma análise minuciosa das áreas que apresentam maiores necessidades de intervenção. A metodologia do Balanced Scorecard (BSC) é utilizada para garantir que esses objetivos sejam alinhados e integrados com os instrumentos de planejamento governamentais. O BSC é uma ferramenta de gestão estratégica que traduz a missão e a visão de uma organização em um conjunto de objetivos e indicadores de desempenho, distribuídos em três perspectivas: resultados para a sociedade, processos internos, e aprendizado e crescimento.

4. O que é o UEMS Participa?

A campanha "UEMS Participa" é uma iniciativa da UEMS projetada para envolver ativamente a comunidade acadêmica e outras partes interessadas na elaboração do PDI 2026-2030. Associada a uma consulta pública, a campanha tem como objetivo captar percepções e sugestões da comunidade no processo de elaboração do diagnóstico institucional. Através de uma plataforma online, a campanha facilita a coleta de registros sobre as necessidades e expectativas institucionais. Este processo inclusivo visa garantir que as vozes de discentes, docentes, técnicos e membros da comunidade externa sejam ouvidas e consideradas no planejamento estratégico da universidade.

E-mail para contato: dpai@uems.br

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